Depuis 2016 chez Pathfinder, nous créons des startups à partir des problématiques sectorielles de nos clients corporates. Ils partagent notre ambition, assument leur incapacité à déployer des startups en interne et nous font confiance pour faire émerger des pépites dont ils deviennent investisseurs.

Toujours à la recherche de profils entrepreneurs prêts à craquer des problématiques ambitieuses, nous choisissons de partager nos réflexions.

Problème > Les robots industriels et logistiques sont limités dans leur productivité par les solutions d’alimentation et de recharge existantes.

L’automatisation explose dans l’industrie et la logistique

Avec un marché estimé à près de 90 milliards de dollars…

Dans le cadre de notre think tank Inventons le Futur dédié à l’innovation corporate au croisement de chaînes de valeur, nous publions les analyses issues de nos groupes de travail. Aujourd’hui, nous explorons le croisement entre les chaînes de la Santé et de l’Immobilier. Si vous souhaitez rejoindre ce groupe de travail, écrivez-nous.

Traditionnellement l’intersection entre santé et immobilier s’incarne dans les structures de soins plus ou moins spécialisées selon les pathologies et besoins spécifiques, allant des hôpitaux aux EPHAD. …

Problème — L’offre de soins dans la beauté ne correspond plus aux attentes des nouvelles générations

Quelle expérience de soins pour les nouveaux consommateurs?

Un marché très polarisé qui n’adresse pas les nouvelles générations

Le secteur de la beauté ne s’est jamais aussi bien porté, avec un marché mondial des cosmétiques estimé à 200 milliards d’euros et une croissance annuelle de près de 6% en 2018. Cette croissance est tirée tant par les grands groupes historiques comme L’Oréal et Unilever que par les Digital Native Brands (DNVB) comme The Ordinary, Glossier ou Drunk Elephant. Les millennials sont devenus une catégorie…

At Pathfinder, we recently held our ninth ‘Path to’ event dedicated to the retail industry, and part of a series of talks on how the future is being shaped in several industries, with handpicked players from the corporate and startup worlds. During this third talk, which took place on February 5th, we decrypted sectoral trends and invited our audience to then identify existing problems and pitch innovative business solutions.

On stage, Pathfinder’s Thomas Meyer led a panel with Martin Calmels, Head of Innovation at Casino Groupe, Jean Collet Head URW Link, the innovation lab of Unibail-Rodamco-Westfield and finally Bastien Valensi…

Problème > Les marques n’ont aujourd’hui aucune maîtrise de l’expérience de revente et ne capitalisent pas sur l’émergence du marché de l’occasion

Un marché qui ne cesse de croître

Le marché de l’occasion dans la mode et les accessoires, valorisé rien qu’en France à plus d’un milliard d’euro, doublera dans les dix prochaines années. Un immense marché puisqu’en 2018, 1 Français sur 3 s’est acheté un article de mode seconde-main. En 2028, le marché de l’occasion devrait même peser plus lourd que celui de la fast fashion.

Ce marché est surtout tiré vers le haut par les millenials représentant 33…

Problème > Le contenu en ligne traitant de ces sujets n’est pas toujours fiable et de qualité

Un marché qui explose mais adressant encore très peu les besoins des millenials

Le secteur de la femtech (pour ‘female technologies’) regroupe l’ensemble des solutions technologiques qui visent à améliorer la santé des femmes, et comprend principalement les innovations liées à la fertilité, au cycle menstruel, à la maternité et au bien-être sexuel, mais aussi à la santé générale des femmes. …

Problème — L’offre de soins dans la beauté ne correspond plus aux attentes des nouvelles générations

Quelle expérience de soins pour les nouveaux consommateurs?

Un marché très polarisé qui n’adresse pas les nouvelles générations

Le secteur de la beauté ne s’est jamais aussi bien porté, avec un marché mondial des cosmétiques estimé à 200 milliards d’euros et une croissance annuelle de près de 6% en 2018. Cette croissance est tirée tant par les grands groupes historiques comme L’Oréal et Unilever que par les Digital Native Brands (DNVB) comme The Ordinary, Glossier ou Drunk Elephant. Les millennials sont devenus une catégorie…

Pathfinder est une filiale de The Family, dédiée à la création de business scalables, nécessitant un fort appui infrastructurel et capitalistique. Depuis 2015, Pathfinder crée des startups à partir des problématiques sectorielles de nos clients corporates. Ils partagent notre ambition, assument leur incapacité à déployer des startups en interne et nous font confiance pour faire émerger des pépites dont ils deviennent investisseurs majoritaires.

Toujours à la recherche de profils entrepreneurs prêts à craquer des problématiques ambitieuses, nous choisissons de partager nos réflexions.

Problème> La supply chain pharmaceutique est encore peu digitalisée et intégrée

Comment apporter davantage d’automatisation à la supply…

Problème > Les solutions de suivi de santé ne sont pas adaptées au mode de vie des senior

Le vieillissement démographique massif que connaissent la plupart des pays développés transforme profondément les modes de prise en charge des seniors. Après un modèle historiquement centré sur la famille puis le développement d’établissements spécialisés, on assiste à l’émergence d’un nouveau paradigme centré sur le maintien à domicile. Ainsi aujourd’hui 83% des seniors en France souhaitent vieillir dans le confort de leur foyer. Cette demande nécessite d’enrichir le domicile de solutions facilitant le maintien de l’autonomie.

Notamment dans la santé, aujourd’hui deux tiers des français de plus de 65 ans ont des problèmes de santé chroniques. Aujourd’hui le suivi de santé…

At Pathfinder, we recently held our third ‘Path to’ event dedicated to beauty, and part of a series of talks on how the future is being shaped in several industries, with handpicked players from the corporate and startup worlds. During this third talk, which took place on February 11th, we decrypted sectorial trends and invited our audience to then identify existing problems and pitch innovative business solutions. The next installment, dedicated to the Circular Economy will take place on April 10. Stay tuned !

On stage, Pathfinder’s Thomas Meyer led a panel with Vincent Nida, Deputy CEO of Groupe Rocher…

Thomas Meyer

Digital Strategist & Maker

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